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百穗地产实操突破 商住物业如何快速去库存 --- ---江均▪南屏首座 成功案例分析

放大字体  缩小字体 2019-05-16 20:32:54 浏览次数:307767  

  在国内房地产市场,商住业态一直是发展相对滞后的一环,总量长期过剩。过去十多年中,申请的商住用地只占据房地产用地总量的20%左右,而从销售上看,商住类占比只有10%。因此,很多地产营销策划代理机构都觉得,非一二线城市的商住综合体楼盘是不需要再做针对性的策略,因为商住两用公寓本身的属性就已经再明确不过了。但百穗地产坚持,一定要有一个明确的创新定位,和一个好的推广角度,才能充分激活潜在的需求市场。江均▪南屏首座位于宜宾,20万平方米的建筑面积中有高层品质住宅、酒店式投资型公寓、星级酒店,商业配套也相对丰富完善,但建成后仍有百余套酒店式公寓未售出。

  (百穗地产运营项目之---江均▪南屏首座)

  首先,百穗地产准确地找出了库存积压的原因,究竟是因为供给过量、定位粗放、经济下行或者消费形态升级。并以此作为前提,开始重新进行运营组织,赋予资产新的价值,充分发挥百穗地产自身销售平台与团队的能动性,用整合行业资源的能力、获取优质客户的能力、风控模型及渠道建设的能力,快速实现了项目的去化与盘活。

  最后,在市场总体放缓,需求趋近饱和的状态,经过一系列的组合营销,不仅仅是售出了酒店式公寓的积压库存,从开发商反馈的消息来看,还带动高层住宅也有了高于房源数量的认筹。真正实现了百穗地产专业房地产营销策划的价值。


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