对于房地产行业而言，今年的二月可以说是房地产行业的一个分水岭。我们通过对二月份房地产市场数据的分析能够准确的看出。开发商一侧做出了“鲜明”的分工，一部分企业忙于销售回笼资金；另一部分房企忙于拿地紧急囤粮。各房企之间似乎已经不是过去既要在销售领域争高低，又要在土地市场争“囤粮”的时代了。
房地产企业分为两种：一种是私营的企业，一种是国营的企业。这就带来了两种企业的发展路线差异。也就造成了一部分企业卖房，一部分企业拿地，互不相扰的情况。
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非公有制企业忙于销售，资金压力倍增，回笼资金才最重要
在今年1-2月的房企拿地和销售业绩的数据当中可以反映。三家龙头房企恒大、万科、碧桂园都更专注于销售。这三家龙头房企都是属于民营的企业，非公有制企业的属性决定了这几家公司在总体融资和发展的情况上都需要自己更加主动。一旦遇到资金问题那么几乎都是需要自己解决的。自2019年以来，房企的融资渠道一再被收紧，房企的总体融资成本也在不断的增长。而在今年2月疫情发生之后，这三家房企连同其他民营的房企都需要尽快回笼资金。因为在3月以后，这些企业当中的债务很多就要到期了。如果不抓紧销售挽回之前的业绩，那么企业后续的发展就会变得比较困难，疫情的发生也让企业运作的各项成本变得更高。因此，充足的现金流是这些企业必须在疫情期间争取到的。
这也是怎么回事疫情期间这些房企是网络销售手段使用最多，广告投放量也最大的原因。相比拿地囤地，更重要的就是先确保充足的资金。毕竟这些房企目前的土地储备还够后续开发使用的。
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国营企业忙于囤地，其他房企忙于资金回笼，留给国企拿地空间
对于房企而言，不断的拿地开发才是可持续发展的关键。只要做了开发商，那么就从另一方面代表着不能停止拿地开发的脚步。土地对于房企的重要性就不言而喻了。但是房企拿地资金也定是第一位的，相比私营企业在疫情期间关心“牛奶和面包”，国企的风格就大不一样了，显然是一副“财大气粗，不差钱”的感觉。
在1-2月拿地排行前十的房企当中，含有国有性质的房企就有六家。这六级企业当中，国资混合的绿城显得格外抢眼。1-2月份的拿地数据几乎达到了2019年度前4个月的拿地情况，要知道绿城在今年前两个月的销售情况并没有十分抢眼。其他房企也是一样，除了香港置地是老牌港资企业财大气粗之外，其他国企也在今年前两个月尚未打开销售局面的情况下，率先选择的囤积土地。尤其是保利和中交前两个月的拿地数据远超去年同期。总体来看，国有企业都表现出了较强的拿地“囤地”的意愿，并且头部房企暂时侧重于销售之后，也留给了国企更多的拿地空间。
以上是传统四强房企在今年1-2月的拿地情况。能够正常的看到除了碧桂园相比去年同期拿地金额有了不小的增长之外（碧桂园在2月份的销售情况相比之前有了不小的下降，可以说并没有过于侧重销售，因为碧桂园当前销售的房价均价较低，所以为了完成每年的业绩，销售的房屋面积就要很多，而大面积的销售数据就需要大量的土地支出，因此拿地也是碧桂园必不可少的发展核心）。其他房企在1-2月都没有像去年一样拿地，并且拿地金额与面积的占比相比2019年也还不到1个月的数据水平。（为何需要对比2019年，因为2019年房企的拿地数据相对一般，相比2018年增幅较少，相比之前有明显下降）
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形成分化的原因
总的来说，今年疫情发生之后房地产市场的表现与以往有了许多不同。过去我们总是觉得排名靠前的房企不差钱，但是在实际遇到问题之后我们大家可以发现，如果真的脱离了销售的资金回笼，房企所面临的压力还是很大的。民企房企与国有房企最大的差别也就是在于融资的问题。虽然各自的融资渠道和方式都是一样的。但也总有国有企业能够轻松的享受一些“优越”的待遇。国有企业也并不像非公有制企业一样需要一直为解决融资压力而奔波。
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随着后续房地产市场逐渐恢复政策，购房者需求逐渐表现之后，在民营房企解决了眼前的资金压力之后，土地市场的格局也将会重新“回到过去”。
