财联社（深圳，记者 杨依依）讯，财联社记者从多个信源处独家得悉，地产龙头企业碧桂园（02007.HK）于3月30日在内部发布两则告诉，告诉显现，广东7个区域公司整合为2个，多名区域总调整为新区域公司副总。
其间，广州区域、清远区域、韶关区域、广恒指挥部并入广清区域，碧桂园集团副总裁宋军兼任广清区域总裁，原集团责任不变。原广清区域总裁丁国民、原清远区域总裁梁硕、原韶关区域总裁兰毅、原广恒指挥部指挥长张天驰调整为兼并后的广清区域副总裁，原广州区域总裁金定华还有委任。
此外，碧桂园原深圳区域并入莞深区域，莞深区域总裁张锦棠职位不变，深圳区域总裁胡超改任莞深区域副总裁。一名深圳本地猎头公司的参谋和记者说：“最近出来的碧桂园深圳公司的简历变多了，规划、本钱、投策、营销等岗位的都有。”
近一周前的3月24日，碧桂园惠城区域、惠州南指挥部、产城开展事业部也悉数并入惠深区域。其间惠州产城的首要项目是潼湖科技小镇，此前由集团直属变成区域公司。惠深区域开始为一个，2017年一分为二。
至此碧桂园广东11个区域公司，已整合为3个。
值得重视的是，这是本年2月碧桂园大规划调整组织架构后，进行的又一轮区域架构调整。2月24日，碧桂园内部发文称，为推进总部精干高效和区域做强做优，对超越20个区域进行兼并和裁撤，一起做出38项人事调整。
上述调整触及集团和区域两部分。集团层面将出资策划中心、规划办理中心兼并为出资策划中心；区域层面，则将部分事务规划偏小的、地域附近的区域进行兼并，详细包含兼并甘肃区域、兰碧区域为甘肃区域，以及兼并山东区域、鲁北区域为山东区域等。
事实上，早在上一年3月，碧桂园就曾对集团层面的组织构架进行过调整，调整后集团总部共设有13大中心，37个部分，5大事业部。
在日前举办的碧桂园2019年度成绩发布会上，碧桂园总裁莫斌表明，“组织结构调整是面临商场需求和内部办理需求。碧桂园关于区域组织是做实做强，进一步优化办理功率，提高办理能力，期望区域人员越来越优异，组织结构调整不是拍脑袋，是依据商场等作出组织。”
莫斌还泄漏，从3月出售康复来看，商场好于预期，现在碧桂园暂时没有全国性促销的组织。
