无论是产品线和服务模式,金煌已经具备了满足不同阶段不同需求的服务能力,形成了覆盖房屋使用“全阶段、全寿命、全场景”的全装修业态。
巴菲特说:别人贪婪时恐惧,别人恐惧时贪婪。
站在市场经营的角度,这句话很好理解:在别人都一拥而上跟风的时候要理性思考有危机意识,在别人都止步不前的时候就要适时而动抢占先机,成为吃螃蟹的人。说起来容易,真正能做到的却并不多。
近年来,随着全国各地楼市调控的逐步深入,房地产下游的家装行业也随之进入调整期。即便是一些有实力的装饰企业也都纷纷放缓发展节奏,“不变应万变”。尤其是2020年疫情形势下,各地房企面临巨大挑战,收缩规模、关停店面、精简人员甚至停业关门的装企大有人在。
然而就是在这样的市场背景下,在2020年岁末这个传统淡季,却有这么一家湖南装企,逆势而动,走出本土,将扩张的红旗插上了改革开放的前沿广东,在后疫情时代率先吹响了大进军的号角,再度成为全国装饰装修行业的焦点。
12月15日上午,湖南整装领军企业、全装修模式开拓者——金煌建筑装饰公司广东公司在佛山高调开业。金煌科创投资集团董事长童彬原携高管一行现场出席。湘粤两省家装界、地产界、媒体界近百名嘉宾汇聚现场,共同见证这一家装行业许久未见的高光时刻。
广东作为改革的发源地,历来就引领风气之先。单就建筑装饰领域而言,无论是“三天一层楼”的深圳速度,还是“品质装修看广东”的广东工艺,都是有目共睹的行业标杆。装企进广东,是企业品质和品牌自信的充分彰显,其背后的深层意义丝毫不亚于区域市场带来的经济效益。
此番金煌入粤,绝不是梁静茹给的“勇气”。而是经过深思熟虑后的科学战略布局,是中南家装行业第一家中国驰名商标企业在近20年韬光养晦后的水到渠成。
创立之初,金煌就不走寻常路,屡屡以行业“搅局者”的形象引发关注,但当时过境迁,人们回头再看,正是这一次次“搅局”引领了行业的健康发展。
最初金煌革命性的460套餐产品,解决了当时传统装修总价不可控、价格不透明、客户体验不好的行业痛点,为消费者提供了一种更为省钱、省力、省心的装修选择,终结了“半包”一统天下的局面。
随后,金煌深切体会到了装修“污染之痛”,率先发布《家庭居住环境生态环保标准》,领跑家装环保标准化,并在环保品质上不遗余力地研发升级,将“环保”植入金煌血液,让每一个金煌出品都深深的烙上环保印记。
更加难能可贵的是,在几乎所有家装企业都“囿于”家装时,金煌敏锐察觉到中国房地产行业将进入精装房时代。从2009年起,金煌装饰就开始筹谋布局精装修。至今,金煌总计交付批量全装修房十万余套,并与万科地产、碧桂园地产、美的地产、龙湖地产、旭辉地产、协信地产、合能地产、保利地产、金地商置、新城控股、中粮置业等房地产企业保持长期合作关系,服务遍布广东、广西、湖南、湖北、贵州、江西、河南等省。其中,与世界500强万科地产合作近十年,是长沙万科最大的批量全装修供应商之一,多次荣获各品牌地产“卓越交付奖”、“A级优秀供应商奖”和“最佳交付品质奖”等奖项。精装、家装两条腿走路,不仅增加了企业经济效益,更重要的是增强了金煌的抗风险能力。如今,金煌已经具备了精装、整装、软装、涂装、局装、后装的全装修业务能力。
2020年,金煌将自身研发的硅藻泥健康环保涂料、硅藻泥板材和健康新风、净水、灯光和室内智能安保、智能温控、灯光等一体化全系健康大家居产品进行深度整合,推出“健康新整装”系列新产品,将家居服务的产品线进一步细化。
在任何时候,金煌装饰总是能最早捕捉到消费需求以及市场的变化,及时调整战略思路以及产品体系,在消费痛点和自身优势之间找到最有效的链接方式。无论是产品线和服务模式,金煌已经具备了满足不同阶段不同需求的服务能力,形成了覆盖房屋使用“全阶段、全寿命、全场景”的全装修业态。落子广东,是金煌全装修进入市场的新起点,金煌由此全面走进广深,迈向北京、上海等大都市,掀开全国拓展乃至全球化发展的崭新篇章。
