这几年整装很热，大中小型装修公司纷纷推出了整装业务，一些头部装企更是喊出了十年百亿，三百亿甚至千亿的目标，整个行业已经进入了整装时代。
整装是发展趋势，是消费者和装修公司共同的选择，但是经过几年的实践与探索，HOMKOO整装云发现，现有整装公司的经营模式，无论是整装1.0模式（一站式整装）还是整装2.0模式（一体化整装），其本质都只是做大客单价，而发展基因和内核都是一样的，缺乏对设计、施工和材料的充分整合与协同。
具体来说，整装1.0模式的设计、施工、材料、工人都是被割裂的、不统一的，互相之间缺乏协同，产生了大量的痛点。整装2.0模式相比整装1.0模式而言，通过设计把业主、设计方案以及家装材料结合在了一起，是巨大的进步，但在施工、交付、工人组织上仍然是割裂状态，还没有完成各链条的统一。因此，现有的整装公司解决不了业主装修过程中的大部分痛点，甚至带来新的痛点。
根源在于，其发展的基因和内核并未发生根本改变，所以它规模不经济的反规模化属性依然存在，突破不了发展的瓶颈，依然会是大行业小企业的行业特征。
在这行业背景之下，急需新的发展模式带领家装企业走出“阴霾”，同时帮助消费者摆脱装修中存在“质量、效果、加价、工期”等痛点难点。
5月28日，HOMKOO整装云重磅发布整装3.0模式，即数字化整装，真正地把家装各链条联系在一起，协调统一，彻底改变了整装公司的基因和内核，全面解决了现有整装公司的痛点。
会上，广东省定制家居协会秘书长、博骏传媒创始人曾勇，泛家居圈创始人周忠站在第三方观察者的角度，分析了数字化为家装企业带来的升华。新居网总经理胡翊，新居网副总经理、HOMKOO整装云总经理巩馺，新居网广州分公司总经理万静以品牌第一视角，为大家解读“数字化整装”新模式，使家居整装行业的发展翻开了新的篇章。
活动伊始，新居网总经理胡翊对发布会进行致辞，他指出近年在整装热潮之下，整装成为了消费者和家装企业的最优选择，成为了家装行业的发展趋势。HOMKOO整装云此次发布的整装3.0模式即数字化整装，通过圣诞鸟整装实现落地，将“试装+实装”相结合，能够实现智慧工地和工业化规模化的工地交付，彻底改变行业发展的基因与内核。
泛家居圈创始人周忠则直言“数字化，是整装发展的必由之路”，这是产业发展驱使，特别是传统家装行业需要突围，全屋定制家居行业需要突破发展天花板。数字化整装，必将是当前及未来很长一段时间的终极发展状态。在这条发展路上，HOMKOO整装云是真正意义上的整装探索者、践行者，甚至是领跑者。
设计一体化的基础是巨大的产品库，设计场景下的产品必须是数字化的。HOMKOO整装云现已实现K20设计系统和BIM系统的打通，当消费者产生个性化需求时，在K20系统上进行修改，就可以实时转成BIM系统，推演出最优的施工解决方案。
通过数据化的加持，让不规模也能很经济。通过大数据加持和数字化系统集中调度，让我们的产品的经全国的网络配送，最终到达全国的各个智慧工地。
工地数字化的核心就是把这个设计方案变成数字化的工地解决方案，然后通过整个装修过程推演将从设计方案、材料选择、水电布线、施工管理和定制家具全流程进行纠错，找到最优的解决方案，实现客户所想。
加工工厂化的核心是设计方案，经过数据处理中心，到达工业4.0工厂加工，通过大数据去选择使用产品方案，进行一起打包组合，然后多订单同时排查得到最优解决方案。同时在这个过程中要实现管理力度到达工序级，排产计划细到末位级，时间精度细到分钟级，任务执行达到最小工序级以及图纸模型细到构件级，才能实现最终的装配式的施工的方案，工厂加工出智能处理中心进行排产加工，然后再将半成品输送到工地，进行装配式的施工。
多平台混合调度产业工人，确保每一个施工工地都是统一标准化施工，达到工艺标准统一，交付时间统一。产业工人未来一定是数字化整装落地实施的关键，核心是多工地的混合调配、标准施工工艺管理，以及中央调度系统的信息化建设。工人的派工，是产业化工人的派工，不再是通过项目管家完成的，而是通过系统完成的，从项目管家到工人到监理，全部是由中央调度系统的系统化派单来完成的，而且是多工地的混合调派。
以上所有过程，都通过管理数字化串联起来。管理数字化落地的核心就是智慧工地的5G指挥屏，通过5G屏幕将消费者的信息实时无纸化地呈现在工地上，同时通过智能调度系统把人和物按时按量地输送到工地去，确保工程能够正常推进和交付。
举例来说，项目经理A和项目经理B同时开工，由于工地情况的不同，A手下的水电工人可能处于闲置状态，B手下的水电工人却忙不过来。如果是传统装企遇到这种情况，是很难及时地将A的水电工人调度到B的工地去工作的。因为传统装企能做到的最好程度只是信息化，所谓信息化，就是把各个工地的情况录入到系统里，但系统仅仅能录入信息，无法对工地和工人进行调度指挥。
但HOMKOO整装云的整装3.0模式，却能让BIM系统自动生成调度指令，并实时发送至各个工地的5G数字屏上，将工人、工地、方案有机连接在一起，当工地情况出现变化时，能通过计划调度系统和装修导航系统把人和材料进行混合调配，实现最优的解决方案，以最高的效率和最低的成本完成交付。目前这一模式已经成功落地应用，仅仅在广州市场，便实现了1000多个工地和几百个工人的有序混合调度。
总地来说，管理数字化，就是通过数字化平台实现多功能、多工种、全供应链的调度，最终实现全流程的管理数字化，充分发挥网络协同效应。
可见，未来的整装的最优解决方案必然是数字化。未来的整装公司有两种，一种是经过数字化改造的、实现了规模经济的公司，也就是数字化整装公司；一种是传统的、规模不经济的公司。
第一种经过数字化改造的整装公司，最典型的代表就是圣诞鸟整装。5月28日，占地8000平米的圣诞鸟整装东宝旗舰店正式升级开业。
新居网广州分公司总经理万静分析了装修市场的现状，提出了圣诞鸟整装将“装2次”应用到了家装实践中，在正式动工装修之前，先把消费者的新家在BIM系统中试装一遍，自动排雷预警，并让消费者直观地看到包括隐蔽工程在内的施工过程；试装完成获得最优方案后再落地实装，试装不花钱，实装不喊累，达到0偏差，0加价，0返工，0延误。
除此之外，圣诞鸟整装用整装3.0模式的装修导航系统为消费者提供了更为便利的监工模式，通过装修导航系统，消费者能对材料调度、施工管理、业主意见、人员调度进行实时了解和监管，并对未来的交付过程形成直观预判。
圣诞鸟整装东宝旗舰店使用的是产业化的工人，其工人派单率已经达到了98%，工人的工作饱和度和满意度都很高。
圣诞鸟整装对工人的派单管理是系统化的，颗粒度细到分钟级，并能够实时呈现当天工作任务完成进度和情况，并向系统上传完成结果，然后再通过监理验收派单，形成一个从派单执行到管理的全闭环的管理流程。
活动的最后，各大媒体对新居网副总经理、HOMKOO整装云总经理巩馺，新居网广州分公司总经理万静进行了采访，共同交流了整装3.0模式下的将出现的新变化。整装的核心在于交付，HOMKOO整装云的整装3.0模式就是对整装行业交付一大新变革，最具代表性的圣诞鸟整装就是在优化用户体验，让企业能够有效控制其中的成本。相信HOMKOO整装云的“整装3.0”模式能够不断为品牌赋能，为业主解决装修痛点，为行业发展带来更大的助推动力！
